Miles de turistas y locales asistieron a Playas de Ensenada

Destacó que el Desafío Ensenada by La Vuelta, generó una ocupación hotelera del 85% en el Valle de Guadalupe, evento deportivo en el que participaron alrededor de mil ciclistas, entre ellos, profesionales de varios países.

Además, de que se conmemoró el Día de los Caídos (Memorial Day) en Estados Unidos, lo que aseguró, se reflejó en una mayor afluencia de turismo carretero, principalmente, de residentes del sur de California.

“En la ciudad registramos un incremento del 3% en comparación con el mismo período del año anterior. Mientras que, en el Valle de Guadalupe se registró un 15% más de ocupación, en comparación con el año pasado”, apuntó.

Señaló que, las Fiestas de la Misión también trascendieron fronteras, pues congregaron a más de 15 mil personas, procedentes de distintos puntos de Baja California y del país vecino.

En esta edición, recordó, los festejos fueron nombrados Patrimonio Cultural de Baja California, y la concurrencia disfrutó de las actividades de rodeo, vaquería y del tradicional calabaceado, danza folclórica nativa de este poblado ensenadense.

Claudia Agatón reiteró que, en su administración continuarán generándose los espacios para la realización de eventos internacionales, y se fortalecerán las acciones para reposicionar a Ensenada como el mejor destino turístico de Baja California y del noroeste de México.

Los recorridos preventivos y la presencia policial se desplegaron en la Sierra de Juárez, Laguna Hanson, La Bufadora, Valle de Guadalupe, así como en balnearios, playas y otras áreas con alto flujo vehicular, donde además se brinda orientación y recomendaciones de seguridad a los visitantes.

Estas acciones coordinadas tienen como propósito fortalecer la proximidad ciudadana y ofrecer atención directa a quienes arriban a Ensenada. De acuerdo con datos preliminares, entre la mañana del jueves y el mediodía de este viernes 3 de abril, se ha registrado una afluencia aproximada de 25 mil vehículos con visitantes regionales y extranjeros.

El inicio destacó por fallas técnicas, transmisiones empalmadas y la ausencia de presidentes municipales, aunque a la “mañanera” acudieron las alcaldesas Rocío Adame y Miriam Cano Núñez, de Playas de Rosarito y San Quintín, respectivamente.

Los que no acompañaron a la gobernadora fueron Román Cota, de Tecate, y Norma Bustamante, de Mexicali.

Marina del Pilar refirió que el operativo planteado para el periodo vacacional de Semana Santa se llevará a cabo del 29 de marzo al 5 de abril, para la población en general, mientras que en educación básica será del 30 de marzo al 10 de abril.

Recordó que durante estas fechas se incrementa la movilidad al interior de Baja California, o acuden visitantes de Estados Unidos, el interior de la república mexicana y otros países, para visitar playas, desiertos y montañas

“Alrededor de 3 mil 500 elementos estarán destinados, designados, para la protección de todos los ciudadanos, ciudadanas, turistas que estén recorriendo nuestro estado. Más de mil unidades y equipamiento especializado se estará utilizando durante las próximas semanas”, dijo Ávila Olmeda.

La gobernadora afirmó que están “garantizado la seguridad de todas y de todos”, mediante “una atención oportuna”, además de “prevención” y la “vigilancia permanente en todo el Estado”.

“Tenemos presencia en todo el territorio con la presencia de todas las autoridades federales, estatales y municipales”, aseguró Marina del Pilar.

El general Laureano Carrillo Rodríguez, secretario de Seguridad Ciudadana de Baja California, detalló que serán 3 mil 29 efectivos, mil 55 unidades, más de 150 diferentes tipos de motocicletas, 12 vehículos RZR, 20 drones, 88 vehículos diversos, y hasta 13 bicicletas.

En su participación, la presidenta municipal de Ensenada, Claudia Agatón Muñiz, refirió al estado de fuerza para la localidad porteña.

“Integrada por 365 elementos, así como 120 unidades operativas, 30 drones para vigilancia aérea”, citó, al tiempo de referir que contarán con presencia en Punta Colonet, Playa Hermosa, Santo Tomás, la Antigua Ruta del Vino, La Bufadora, Sierra de Juárez y la Laguna Hanson, entre diferentes corporaciones.

“En el Riviera nos sumamos a la conmemoración del 8 de marzo con actividades que celebran el talento, la energía y la participación de todas ellas, pero también para reflexionar sobre los avances logrados y la importancia de seguir construyendo una sociedad con más igualdad, respeto y reconocimiento para todas”, expresó.

Medina Lencioni reiteró que el recinto tiene el compromiso de generar iniciativas donde las mujeres sigan encontrando oportunidades para crecer y compartir, así como recordar lo que ellas aportan día a día con su trabajo, su talento y su voz e inspirar a nuestra comunidad.

Carrera recreativa 8M y Barralates

La jornada inició por la mañana con una carrera recreativa de 3 kilómetros organizada en colaboración con Runella Social Club y la regidora Mónica Primero Escobedo. Más de 600 participantes se dieron cita en los jardines del recinto para realizar un recorrido por el bulevar Costero y el malecón, previamente realizaron ejercicios de calentamiento y al finalizar, disfrutaron de un momento de hidratación y convivencia social.

En ese sentido, la edil destacó que el 8M es una fecha “para conmemorar, pero también para reflexionar y visibilizar por lo que todavía nos falta construir juntas. No olvidemos que juntas somos más fuertes”.

Por parte de las fundadoras de Runella, expresaron que “correr en comunidad es una forma de mostrar que las calles son nuestras, porque queremos correr juntas, libres y sin miedo”.

Más tarde, en el Salón Catedral, se llevó a cabo “Lattes & Barralates”, organizada junto a Raíces Coffee Shop. La clase fue impartida por la instructora Iza Loyola, quien guió a las asistentes en una sesión intensa de activación física utilizando silla y tapete de yoga, todo al ritmo de la música, combinando ejercicio y energía en un ambiente motivador.

Bazar Bugambilias

De manera simultánea, en el patio del Bar Andaluz se desarrolló el Bazar Bugambilias Mujeres Emprendedoras, donde diversas expositoras ofrecieron productos y servicios que incluyeron alimentos, artículos de belleza, accesorios, productos para mascotas, joyería, bolsas, ropa deportiva, así como galletas y postres, entre otros.

Durante la tarde, el ambiente del bazar estuvo acompañado por la música en vivo del grupo Mirage Band, que interpretó un repertorio con temas de pop, jazz, rock y balada, creando una atmósfera agradable para las asistentes y visitantes.

Las actividades no sólo reunieron a las participantes de la carrera y la clase, sino también a turistas y público en general que cada domingo visitan el recinto histórico, entre ellos cruceristas y visitantes provenientes de ciudades como Ensenada, Tijuana y Mexicali.

Explicó que estas cifras podrían aumentar conforme se acerque la fecha del carnaval, considerado uno de los eventos turísticos y culturales más importantes del noroeste del país. Los datos corresponden a una muestra de 25 hoteles en la ciudad, principalmente de la zona centro, donde se concentra la mayor actividad del festejo.

Además, se deben considerar las reservaciones que turistas nacionales y extranjeros —principalmente del sur de California, Estados Unidos— realizan en el Valle de Guadalupe, así como a través de plataformas de hospedaje como Airbnb.

La alcaldesa recordó que en 2025 Ensenada recibió alrededor de 300 mil asistentes, lo que generó una derrama económica cercana a los 310 millones de pesos, además de reunir a 107 mil espectadores en el desfile más grande en la historia del carnaval.

“Estoy convencida de que esta edición 2026 superará todas las expectativas y seguirá posicionando a Ensenada como uno de los destinos turísticos más importantes del país”, afirmó.

Finalmente, Claudia Agatón subrayó que esta tradicional fiesta popular, además de ofrecer espectáculos para las familias ensenadenses y visitantes, impulsa la economía local y genera empleos directos e indirectos, especialmente en el sector turístico y de servicios.

Asimismo, se estableció que IMOS brindará apoyo durante los días de desfile del Carnaval —sábado, domingo y martes—, trabajando de manera coordinada con elementos de Tránsito Municipal, con el objetivo de reforzar las labores de control vial y agilizar la circulación en las zonas aledañas al evento.

Además, se realizarán acercamientos con empresas de transporte por plataforma y transportistas, a fin de coordinar horarios y la operación del servicio durante los días de celebración, buscando ordenar el flujo de unidades y mejorar las condiciones de traslado para la ciudadanía.

El jefe de la corporación policiaca, Alejandro Monreal Noriega, detalló que durante el encuentro con el delegado del Instituto de Movilidad Sustentable del Estado en Ensenada y San Quintín, Pablo García Guerra, se destacó la importancia de mantener una coordinación permanente entre instituciones, a fin de garantizar condiciones de orden, seguridad y movilidad para residentes y turistas que se darán cita en la zona de festejos.

Reiteró que la Dirección de Seguridad Pública Municipal mantendrá su disposición para continuar trabajando de manera conjunta con las instancias involucradas, implementando estrategias que permitan mantener el orden, prevenir incidentes y garantizar una movilidad segura durante el desarrollo del Gran Carnaval Ensenada 2026.

Esto, en seguimiento a las medidas aplicadas el domingo 22 de febrero a nivel nacional, con la activación del Código Rojo, tras los ataques registrados en Jalisco y que, posteriormente, se ampliaron a diferentes estados de la república, incluido Baja California, donde hubo incendios en negocios y vehículos, cancelación del transporte público, empresas que cerraron temprano y clases a distancia para este lunes.

El personal de este sector explicó que “era un día normal”, pues conforme al calendario oficial, a Ensenada arribó el crucero Quantum of the Seas, caracterizado por familias, principalmente.

“Ya vienen gastados de Los Cabos (Baja California Sur), es normal que esté así. Es gente mayor, no jóvenes que vienen a echar desmadre. Nadie va para el Papas (& Beer), no nos afectó en nada”, dijo un empleado de un bar.

Trabajadores del negocio indicado mencionaron también que ayer no abrieron porque no hubo crucero y no a causa de la inseguridad.

“Depen del barco. Viene de regreso y gastados. El lunes tampoco abre (la Cantina) Hussongs. Si vienen de Los Cabos es normal que esté así”, agregaron.

Por último, adelantaron que donde esperan llegada de muchos cruceristas es para el próximo miércoles 25 de febrero.

Conforme a datos recabados por Zona Norte Noticias, dentro del sector turístico, el domingo fueron cancelados los tours y no hubo descensos; de manera general, un crucero consta de aproximadamente 2 mil turistas y mil trabajadores. De los primeros, suele bajar la mitad para recorrer el puerto durante unas cinco a seis horas en promedio.

?Hay una inquietud de parte de los comerciantes de esta parte de la zona tur?stica de que puede haber una afectaci?n en ese sentido, ya que para los cruceristas el primer punto de compra ser?a ese centro comercial que quieren hacer?, coment? Manr?quez P?rez.

Refiri? que, hace algunos a?os, ya se ten?a intenci?n de hacer este proyecto por parte de las empresas navieras y la Administraci?n del Sistema Portuario Nacional (Asipona) Ensenada.

De acuerdo a la informaci?n divulgada, los inversionistas son Carnival Corporation, ITM Group y Hutchinson Ports.

Se?al? que el gremio manifest? preocupaci?n sobre el hecho de que se incluye ?artesan?a exclusiva? entre las atracciones, adem?s de bares y restaurantes.

?No fuimos parte de esa pl?tica, de ese proyecto. No nos convocaron Entonces, creo que s? tenemos que tener m?s conocimiento de que es lo que van a poner m?s dentro de ese centro comercial, pero s? est?n incluidas las artesan?as s? habr?a una afectaci?n?, consider? Manr?quez P?rez.

Record? que durante el 2025, e incluso antes, ven?an se?alando una afectaci?n similar por la instalaci?n de comercio ambulante en la zona tur?stica, en referencia a las carpas de la avenida Alvarado, pues tambi?n representan el primer contacto de los turistas, y esto les ha complicado cumplir con la formalidad de salarios, impuestos, pago a contadores, rentas, y pago de servicios electricidad y agua.

Afirm? que tampoco han escuchado que el proyecto en cuesti?n contempla conectar a invitar a visitar la ciudad.

?No, simplemente se est?n enfocado en darle la atenci?n a los cruceristas, pero en ese centro comercial que quieren hacer?, advirti? la presidenta de la Secci?n Especializada.

?Les dar? poco tiempo para bajar?: comerciante de la Alvarado

Zona Norte Noticias consult? a los comerciantes ubicados en los puestos de la avenida Alvarado, quienes en su mayor?a mencionaron que desconocen el proyecto contemplado para el interior de la terminal.

Sin embargo, uno indic? que de concretarse este atractivo le dar?a al turista menos tiempo para bajar y conocer el puerto, y por ende consumir en los sitios locales.

?All? van a estar entretenidos y a mucha gente se le va a ir el tiempo. Les dan poco tiempo para bajar: de 5 a ocho horas?, mencion?.

Agreg? que tambi?n se debe considerar que otros no querr?n pagar el impuesto de 42 d?lares, mismo que ha impactado en las ventas.

Dicho proyecto busca atraer a cruceros en forma simult?nea y m?s de 9 mil visitantes por d?a, mediante la instalaci?n de bares, restaurantes, alberca, una tirolesa, spa, boutiques y tiendas de artesan?as exclusivas, pero no ha sido difundido si promover? que los turistas bajen al puerto.

?Nos preocupa en el sentido de que, en primer t?rmino, no hemos sido convocados a una reuni?n en la que podamos, con calma, analizar la propuesta, y de entrada eso no nos huele bien?, se?al?.

Ayub Mart?nez aclar? que est?n de acuerdo con proyectos que abonen al desarrollo econ?mico sustentable, pero muchas veces son ?autofinanciables y viables, pero para un segmento muy reducido? y no permean en el equilibrio econ?mico de una ciudad.

?Pensamos que s? vale la pena saber qu? tanta sustentabilidad va a tener un proyecto de esa naturaleza que no afecte por a?os, y por generaciones, se ha sostenido como parte de nuestra econom?a en el sector tur?stico, que es la calle Primera, el bulevar y toda esta zona que conocemos y que hemos denominado la Ventana Tur?stica de Ensenada?, abund?.

El presidente de la c?mara ejemplific? los casos de proyectos que se instalan y favorecen segmentos reducidos de la sociedad, adem?s de que no tributan a la ciudad y no dejan alg?n beneficio en servicios.

?Pero cuando salen esos capitales no dejan nada. Por el contrario: frenan el que ese turismo pueda entrar a la ciudad, conocerla y no quedarse en una experiencia inducida y muy limitada. Lo que queremos es que los turistas sigan bajando del barco y sigan conociendo los distintos servicios?, dijo, al tiempo de referir que cuentan con muy buenos restaurantes y tiendas.

Nicol?s Ayub se?al? que, en estas tem?ticas para hacer la ciudad m?s atractiva al turista, se debe empezar por ordenar el comercio informal en la zona, y en segundo lugar conocer el nuevo proyecto para ver si no mantendr?n ?cautivos? a las y los visitantes.

?De hecho los van a tener cautivos y ya no llega a la ciudad. Ya no conoce la ciudad. Conoce la experiencia limitada que le est?n dando ese grupo de inversionistas. No estamos en desacuerdo, la inversi?n bienvenida. Cada vez que vengan proyectos nuevos hay que analizarlos y ver la posibilidad de que s? se lleven a efecto, pero siempre con la visi?n de la sustentabilidad?, subray? el presidente de la Canaco.

Los prestadores advierten que proyectos como parques tem?ticos o acu?ticos dentro del recinto portuario fomentan un ?turismo cautivo?, reduciendo a?n m?s la salida de visitantes hacia el centro histo?rico, la Bufadora, el Valle de Guadalupe y otros atractivos naturales y culturales. Esto, afirman, impacta directamente a peque?os y medianos negocios, as? como a gu?as y transportistas que dependen de que el visitante explore la ciudad m?s alla? del puerto.

Asimismo, se?alan que este modelo profundiza desigualdades dentro del propio sector tur?stico, favoreciendo a grandes corporaciones y limitando las oportunidades para prestadores locales independientes que cumplen con certificaciones, permisos y capacitaci?n continua, pero carecen de infraestructura adecuada para operar en condiciones dignas.

En el ?mbito ambiental, los trabajadores del turismo alertan sobre los efectos del incremento del tr?fico mar?timo en la bah?a de Ensenada, particularmente en actividades como el avistamiento de ballenas, la pesca deportiva y el turismo de naturaleza. Subrayan que el ruido submarino, el riesgo de colisiones y la alteraci?n de rutas migratorias representan amenazas reales para los ecosistemas que sostienen buena parte de la vocaci?n tur?stica de la regi?n.

Frente a este escenario, el sector coincide en que la inversi?n p?blica y privada deber?a priorizar infraestructura urbana b?sica, movilidad, se?alizaci?n, espacios p?blicos de calidad, capacitaci?n y fortalecimiento del turismo cultural y de naturaleza, ?reas donde Ensenada cuenta con ventajas ?nicas.

Finalmente, los prestadores subrayan que un modelo tur?stico sostenible no puede medirse ?nicamente por el n?mero de cruceros que arriban, sino por su capacidad de mejorar la calidad de vida de la poblaci?n local y de generar beneficios econ?micos reales y duraderos para la comunidad.

En ese sentido, se?al? que la dependencia federal realiz? muestreos entre el 25 de noviembre y el 3 de diciembre en Playa Hermosa, Playa La Misi?n, Playa Pac?fica (que incluye El Cipr?s y Conalep 1 y 2), Playa La Joya y Playa Monalisa.

?Aunque la temperatura en Ensenada es muy fr?a y la afluencia de visitantes a las playas es poca, es importante que se mantengan y se conserven limpias, pues por lo general durante todo el a?o hay presencia de turistas y surfistas?, afirm?.

Finalmente, manifest? que cada persona puede contribuir a mantener en ?ptimas condiciones estos espacios p?blicos, colocando la basura en los lugares determinados para ese fin o bien llev?ndosela para evitar la contaminaci?n.

Cabe señalar que los resultados del muestro de la calidad del agua en las playas de Ensenada puede ser consultado en: https://www.gob.mx/cms/uploads/attachment/file/1043949/Baja_California.pdf